Presupuesto - Plan de Negocio - Organización - Organigrama

PRESUPUESTO
Son planes que establecen continuamente los recursos para alcanzar cualquier tipo de proyecto para lograr esto debemos tener claro lo siguiente:


1. ¿qué son costos fijos?: son los arriendos los servicios públicos sueldos etc
2. ¿qué son costos variables?: son todos equipos de oficina electrodomésticos etc
3. ¿qué son los costos de materia prima?: son todos aquellos que debo comprar para la realización de mi producto como huevo, leche, azúcar,

PLAN DE NEGOCIO

Es generalizar en de talle toda la empresa es el como, cuando y el para que hicimos nuestro plan de negocio, dentro del cual debemos colocar minuciosa mente todo lo que tuvimos en cuenta para realizar la organización como:


1. resumen ejecutivo: idea del proyecto general
2. visión: declaración de un sueño alargo plazo de la empresa
3. descripción legal de la empresa: que clase de empresa es Ltda., S.A
4. descripción de quienes son los dueños: nombres de quienes la conforman
5. descripción del producto o servicio que voy a ofrecer: tener claro cual es mi razón social
6. descripción de la proyección de negocio : cuanto plazo requiere para su proyecto
7. descripción del mercado: tamaño, precio, y estrategias a tener en cuenta dentro de mi organización.
8. descripción de operaciones dentro de la organización: manual de funciones
9. quienes son los proveedores: a quienes les voy a comprar los insumos para la realización de mi materia prima
10. descripción del personal con el cual va arrancar la empresa: con cuantas personas realmente cuenta y en que funciones
11. fuente de capital: de donde sale los recursos para colocar en marcha la empresa.

ORGANIZACIÓN

Es la distribución para alcanzar objetivos estratégicos es mirar como esta definida la organización es una herramienta que nos permite administrar los recursos esta a su vez nos permite replantear para lograr un mejoramiento continuo, dentro de esta encontramos lo siguiente:



1. ORGANIZACIÓN FORMAL: es aquella que se establece a través de un organigrama, manual de funciones el cual esta definido o estructurado por los gerentes de la empresa
2. ORGANIZACIÓN INFORMAL: es aquella que se forma del querer de cada uno de nosotros es el donde quiero estar y con quien

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es la manera de dividir organizar y controlar las actividades de la organización constituye la arquitectura el formato que asegura la división de las actividades

ORGANIGRAMA
Representación grafica y estática de la versión oficial de la empresa estableciendo la red oficial de autoridad formal entre todos los componentes de la jerarquía existentes dentro de la organización.

1. ESTRUCTURA FUNCIONAL: agrupación de personas que poseen habilidades similares y ejecutan tareas parecidas compartiendo destrezas y responsabilidades
2. ESTRUCTURA POR PRODUCTO: agrupación de puestos de trabajo y actividades que se ocupan de un solo producto o servicio identificando claramente costos y utilidades del producto
3. ESTRUCTURA POR CLIENTE: agrupación de actividades con el fin de ser útil al cliente
4. ESTRUCTURA GEOGRAFICA: es la que se en carga de distribuir el trabajo en diferentes secciones en el área geográfica en el que se desempeña teniendo en cuenta la agrupación de puestos y actividades de trabajo.

Ejemp.